本篇文章旨在探討如何改善專案經理與工程師之間的溝通,以提高專案的成功率和團隊合作效能。
PM 到底要如何與工程師溝通才不會激怒對方呢?這個問題是所有 PM 都會遇到的,經驗不夠或是反應不夠快的人可能剛開始就被討厭了。
打開搜尋引擎,輸入關鍵字 PM RD 溝通
,出來的結果滿山滿谷都在教 PM 如何與工程師溝通。這就讓我好奇了,既然溝通技巧是 PM 基本配備,那麼溝通有問題時,是工程師問題還是 PM 的問題?似乎大部分文章都是在告訴 PM 如何不惹怒工程師,那真實問題出在 …
強調:本篇文章討論的是純軟體業。
工程師為主的社群怎麼說
在工程師為主的討論區或社群,「PM」兩個字彷彿是哈利波特中的那個人的名字,千萬不可被提及,一但有人提到了相關議題,肯定是千夫所指、嫌棄聲不斷。總結一下不外乎是沒有專業、只會出一張嘴、傳聲筒、只會改需求,這話題講下去肯定是上百則留言或訊息講不完,那真實的情況真的是如此嗎?
在探究之前,不如我們先來思考一下
工程師心中認為完美的 PM 是什麼樣子?
PM 心中認為完美的工程師是什麼樣子?